老虎型个性特点：自信满满，富有权威感，决策果断，竞争意识强烈，胸怀壮志，热衷评估。抱负远大，喜欢冒险，态度积极，竞争力强，具有对抗性。优点：擅长掌控局势并迅速作出决定，采用此类工作方式的人往往成就斐然。缺点：在压力下，容易只关注任务完成速度而忽略细节，可能忽视自身及他人情感。由于标准过高加上好胜心态，有时会变成工作狂。老虎型工作风格主要表现为：交谈时直视对方眼睛；行动目标明确且迅速；讲话快速且富有说服力；使用直接务实的语言；办公室布置有日历与计划清单。老虎泰格拥有高支配力特质，竞争激烈、好胜心强、自信满满，是个果断的组织者。胸怀大志、敢于冒险、思维敏锐，积极主动且野心勃勃，一旦确定目标便会全力以赴，无所畏惧，誓达目的。老虎型领导倾向于以权威方式决策，下属需高度服从并勇于挑战困难。老虎型成员最适合从事开创性或改革性工作，在开拓市场或需要改革的环境中表现尤为突出。宏碁集团创始人施振荣和前美国通用电气总裁杰克·韦尔奇便是典型的老虎型领袖。■孔雀型个性特点：热情洋溢，乐观开朗，口才出众，善于交友，风度翩翩，真诚热心。充满活力，善于建立联盟或协调关系以达成目标。优点：此类型人性格活泼，能激发他人热情，工作效率高，擅长通过团队协作实现目标。适合需要公众演讲、吸引注意力、开放态度的工作。缺点：由于思维跳跃，常忽略细节及任务完成的专注度。孔雀型工作风格主要体现为：手势快速；面部表情丰富；语言富有说服力；工作场所装饰充满激励元素。孔雀百利具备卓越的表达才能，社交能力极强，口才流畅且风趣幽默，能在群体中广结善缘、树立声望。孔雀型领导者性格乐观友善，富有同情心并能感染他人，在团队合作为主的环境中表现最佳。孔雀型领导在任何团体中都是最受欢迎的人，是引领团队的核心人物。作为其下属，需乐于融入团队，谦逊服从，避免锋芒毕露。孔雀型领导者不适合由老虎型领导者担任副手或下属。反之，若老虎型领导者有孔雀型人甘愿担当副手，则是最优组合。孔雀型人士天生具备倡导理想的能力，在推动新理念、执行新使命或推广宣传活动等方面表现优异。他们在开拓市场或创立事业的环境中最能发挥特长。被誉为台湾企管大师的石滋宜博士便是孔雀型代表人物。■考拉型个性特点：稳定可靠，敦厚温和，性格平和，不喜欢冲突。行事稳健，注重实际，耐力超群，善良友好。优点：对他人情感敏感，使其在集体中游刃有余。缺点：难以坚持己见或迅速决断。一般而言，他们不喜欢面对意见分歧的情况，不愿参与争执。考拉型工作风格主要表现为：面带和蔼笑容；说话慢条斯理，音量柔和；使用支持性和鼓励性的话语；办公室摆放家人照片。无尾熊加利具有极高的耐心，性格温和随和，行事冷静克制；生活规律但顺其自然，遇事从容淡定。无尾熊型领导者适于内部管理，在需要专业技能或氛围和谐且无需紧迫时间表的职场中表现最佳。当企业处于市场稳定阶段时，无尾熊型领导者是理想的掌舵者。然而，在开拓市场初期，老虎型或孔雀型领导者可能更具优势。或许，勇于开拓疆土的老虎型领导者担任一把手，搭配善解人意的无尾熊型领导者作为副手，也是一种不错的搭配。无尾熊型领导者主张无为而治，能与周围人和睦共处，是优秀的人事管理者。尤其在企业改革后重建信任的过程中，他们凭借耐心为企业争取长远利益或奠定可持续发展的基础。■猫头鹰型个性特点：传统保守，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守严谨，分析能力强，精确度高，习惯将细节条例化，性格内敛含蓄。优点：天生具备探寻真相的兴趣，因为他们耐心细致地考察每个细节并找到合乎逻辑的解决方案。缺点：过于强调事实与精确度而忽视情感，易被误解为冷漠无情。在压力下，有时为了避免得出结论，会过度分析。猫头鹰型工作风格主要表现为：面部表情稀少；动作缓慢；语言精确且关注细节；办公室悬挂图表、统计数据等。猫头鹰斯诺具有高度精确的能力，行事风格严谨理性，一切以规则为准绳。性格内向，擅长用数字或规章表达而非语言沟通情感或指导同事。行事条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者。架构稳定和制度健全的组织最适合聘用猫头鹰型领导者，因其偏好在安全稳定的环境中工作。其行事追求制度化、遵循规则的习惯，非常适合事务性机构的运作方式。然而，当企业面临目标重塑、结构调整或流程再造时，猫头鹰型领导者容易迷茫，不知如何应对。对此，部分人会选择观望，部分人会辞职离开，还有些人会组织反对力量。由于猫头鹰型领导者的决策风格依赖数据和规则，其直觉和应变能力较弱，创新力也相应受限，因此不适于承担创新型任务。组织成熟稳定的公司宜选用猫头鹰型管理者。他们尊重传统、重视架构、追求工作安定，是企业稳定发展的基石。但由于过分强调制度化和规则化，有时会过于苛求细节，甚至吹毛求疵，影响团队凝聚力。■变色龙型工作风格优点：善于根据环境调整自身角色，沟通能力强。缺点：从外界看来，他们似乎缺乏个性和原则。主要行为：综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特点，看似没有鲜明个性，却擅长整合内外资源；缺乏强烈个人意识形态，这是他们的处事哲学。变色龙科尔具有极高的适应能力，性格多变，处事灵活，能够根据环境需求调整决定甚至信念。变色龙型领导者是支配型、表达型、耐心型、精确型特质的结合体，没有突出个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不与人对立，以中庸之道行事。他们圆滑通达，弹性十足，处处留有余地，绝不会走极端，是一个让人放心的管理者。然而，由于他们善于随机应变，因此在做人方面没有固定立场或原则，也不会对任何人表现出忠诚，堪称冯道式人物。下属难以接受其善变与无原则的行为；作为上司，则会让员工整日担忧何时会被“背叛”。变色龙型领导者既无显著个性，也无强烈意识形态，凡事追求中立，倾向于置身事外，因此在冲突环境下，是调解矛盾的高手。由于他们能很好地融入各种环境，可以为企业开展内外部交涉，只要任务明确且目标清晰，他们都能出色完成。这是一套在美国高层企业管理层广泛使用的测试题，管理者可通过它了解下属的性格，扬长避短；普通员工也可借此认识自己，提升自我。
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